学习目标
- 目标1:具备分析、批判和战略思维能力
- 目标1.1 在检查酒店管理问题时,运用分析思维和解决问题的基本原则
- 目标1.2 展示跨职能业务领域整合概念和理论的能力.g. 财务、市场营销、人力资源、运营等.)
- 目标#2拥有实质性的内容知识
- 目标2.1 展示知识, 技能, 以及在多元化和全球化的组织环境中有效运作的态度
- 目标2.2 综合和评估酒店会计领域的核心概念, 金融, 人力资源, 市场营销, 操作, 定量方法
- 目标3:具备领导能力、沟通能力、人际交往能力和社交能力
- 目标3.1 展示阅读能力, 听, 并且用文字清楚地表达自己, 口服, 视觉, 用量化的方法与上级有效沟通, 同事, 客户, 以及社区成员
- 目标3.2 展示个人和专业的道德决策和社会行为标准
- 目标4:成为酒店行业的企业家或内部企业家
- 目标4.1 展示自我效能、领导能力、机智和创造力.
- 目标4.2 表现出发现新机会的能力.
这些目标和目的与大学公园酒店管理课程和伯克学院的创业辅修课程是一致的.